La logistique est le moteur qui propulse l’ensemble de l’activité. Elle déplace les matériaux et les informations, et sans elle, l’industrie serait au point mort. En fait, la logistique est devenue si importante pour la réussite des entreprises que les cadres supérieurs commencent à la considérer comme une source de valeur ajoutée.
Un bon logistique permet à l’entreprise d’obtenir un avantage concurrentiel
La logistique a toujours été importante dans les affaires, car sans elle, les entreprises ne peuvent pas être compétitives. Mais récemment, les entreprises ont commencé à réaliser qu’elles pouvaient utiliser la logistique comme un avantage face à la concurrence. En utilisant de bonnes pratiques logistiques, les entreprises peuvent rendre leurs activités plus efficaces et plus rentables que celles de leurs concurrents qui n’ont pas de bons systèmes logistiques en place.
Par exemple, Amazon a utilisé sa capacité à livrer des produits rapidement et à faible coût comme un avantage majeur sur les détaillants traditionnels tels que Walmart, qui doivent compter sur des expéditeurs tiers comme UPS ou FedEx parce qu’ils ne disposent pas de leurs propres flottes de livraison.
En plus d’aider les entreprises à se faire concurrence, une bonne logistique les aide également à concurrencer d’autres formes de transport comme le fret aérien ou les chemins de fer, en rendant l’expédition plus rapide et moins chère que les autres formes de transport tout en étant aussi fiable que les modes de transport traditionnels comme le camionnage ou les chemins de fer (qui ont tendance à
La logistique réduit les coûts d’exploitation
La logistique réduit les coûts d’exploitation en éliminant le gaspillage et l’inefficacité des chaînes d’approvisionnement. Par exemple, si une entreprise possède des entrepôts situés dans différentes parties du pays, elle peut les utiliser comme entrepôts virtuels en expédiant les produits directement d’un endroit à l’autre. Cela élimine le besoin d’un espace de stockage coûteux dans chaque entrepôt.
La circulation des marchandises permet également de réaliser des économies sur les coûts de transport. Lorsque les marchandises circulent dans les chaînes d’approvisionnement, elles sont souvent expédiées par plusieurs transporteurs qui se disputent les contrats avec des tarifs et des services différents. Le bon choix du transporteur peut permettre de réaliser des économies importantes au fil du temps. En plus de réduire les coûts de transport, le choix du bon transporteur peut également améliorer les délais de livraison en réduisant la congestion dans les ports et les aéroports pendant les saisons de pointe ou les urgences météorologiques telles que les ouragans ou les tremblements de terre qui pourraient retarder les expéditions des autres transporteurs.
La logistique permet une meilleure utilisation des moyens de production
Plus vous pouvez transporter efficacement des marchandises d’un endroit à l’autre, plus vous pouvez utiliser efficacement vos ressources. Vous pouvez produire davantage de biens ou fournir un meilleur service à moindre coût en utilisant moins de personnes ou moins d’équipements pour chaque opération.
La logistique permet une meilleure gestion de la chaîne d’approvisionnement. Si vous savez où se trouvent vos stocks à tout moment et combien de temps il faut pour les déplacer, vous pouvez programmer la production en fonction de la demande et minimiser les coûts des stocks. Les entreprises peuvent ainsi éviter la surproduction ou la sous-production, qui se traduit par des gaspillages et des pertes de revenus.
La logistique réduit les coûts grâce à une meilleure visibilité des stocks. En sachant où tout se trouve à tout moment, vous pouvez réduire les coûts en éliminant les frais d’expédition inutiles ou en stockant les produits plus près de leur destination finale afin qu’ils n’aient pas besoin d’être transportés aussi loin avant d’être vendus ou utilisés.